重慶銘諾金屬科技有限公司專業(yè)從事服務(wù)于重慶精密鈑金加工行業(yè)，重慶北碚鈑金加工，重慶南岸鈑金加工，重慶璧山鈑金加工，重慶大學(xué)城鈑金加工，成都鈑金加工，本公司的質(zhì)理方針政策如下：

1 制定質(zhì)量方針 

本公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量方針，體現(xiàn)滿足顧客要求、法律法規(guī)要求及持續(xù)改進(jìn)的承諾，并使其在各層次得到充分的理解及切實(shí)的執(zhí)行。方針應(yīng)滿足以下要求（但不限于）：

1.1與本公司的宗旨相適應(yīng)；

1.2考慮本公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)；

1.3包括對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾；

1.4提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架；

1.5滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求；

1.6相關(guān)方的要求與期望；

1.7對污染預(yù)防的承諾。

2 溝通質(zhì)量方針

質(zhì)量方針應(yīng)通過以下方式進(jìn)行溝通：

2.1管理層通過各種宣傳方式，將質(zhì)量方針宣傳到本公司各層次，確保質(zhì)量方針得到正確的理解和實(shí)施。

2.2在每次管理評審會議上，總經(jīng)理須組織對質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性和有效性進(jìn)行評審，并根據(jù)評審結(jié)果對其做出必要的調(diào)整。

2.3 當(dāng)有相關(guān)方需要公司提供質(zhì)量方針時，可通過公司網(wǎng)站進(jìn)行獲取。

5.3 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

公司最高管理者根據(jù)產(chǎn)品要求、顧客要求以及公司研發(fā)和發(fā)展的要求建立適合于公司自身情

況的公司組織架構(gòu)（見附件3“公司組織機(jī)構(gòu)圖”），同時建立《崗位職責(zé)及任職能力要求》來規(guī)范公司各級組織架構(gòu)及相應(yīng)崗位職責(zé)的控制，確保各層次職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系予以規(guī)定并得到溝通和互相理解；以：

5.3.1確保質(zhì)量體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求；

5.3.1.1 確保各過程獲得其預(yù)期輸出；

5.3.1.1報告鈑金質(zhì)量體系績效及其改進(jìn)機(jī)遇（見10.1），特別向最高管理者報告；

5.3.1.1 確保在整個組織推動以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；

5.3.1.1 確保在策劃和實(shí)施質(zhì)量體系變更時，保持其完整性。

重慶鈑金加工行業(yè)的特殊性，需要我們不斷的成長，一直學(xué)習(xí)，才能得到客戶的認(rèn)可重慶北碚鈑金加工，重慶南岸鈑金加工，重慶璧山鈑金加工，重慶大學(xué)城鈑金加工，成都鈑金加工